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5G要商用还需迈过三道坎

2019-05-15 03:40:58 | 来源: 旅游

今年9月,中国电信正式启动了Hello 5G行动计划,旨在利用5G的发展,深入推进络智能化、业务生态化、运营智慧化,致力于打造5G智能生态。为了加速5G发展,中国电信已经开启17城市的5G组试点和应用示范。

数字经济进入发展快车道,5G为数字经济发展提供基础能力。中国电信副总经理高同庆表示。在他看来,下一代用户只用移动装备上,将改变数字服务行业的游戏规则。高可靠工业物联是移动连接增长的来源。5G在垂直行业向去中心化/边沿计算的转移中扮演关键角色。

与此同时,5G络是新一代信息通讯基础设施的核心。运营商可以基于5G络,推进生产基础设施和社会基础设施的数字化改造。要知道,络各层级装备、基础设施和应用服务的融合演进是数字经济发展的驱动力。

而5G早期,高同庆认为运营商要关注四个关键,即如何创新业务模式,获得价值增长;如何满足用户体验,快速部署络;如何提升运营能力,提高执行效率;如何攻克终端难题,推动产业成熟。

另外,高同庆还提到5G商用要成功,需要解决的价值、络、终端等三方面挑战。而在当前热门的5G运用方面,中国电信在5G应用方面将重点聚焦三大场景11个行业,还将建设两个行业联盟和4个开放实验室。

5G发展面临3大挑战

5G的发展,并不是风平浪静,高同庆指出5G发展的3大挑战。

挑战一是业务价值获得难度增加。高同庆从三方面阐述。一是单位流量价格延续下降:单运营和单用户流量延续提升,单位GB价格仍在走低。运营商单纯通过流量增量实现收入增加难度不断加大;2是市场需求呈现碎片化:5G业务发展不同于3G到4G,无法实现整体迁移。用户定制化需求增加,5G没有新的杀手级应用,业务需求呈现多样性特征;三是垂直市场行业不确定性高:行业存在知识壁垒,不了解行业痛点。行业存在产品壁垒,不知道从什么产品切入。

挑战2是运营商CAPEX和OPEX压力大。在CAPEX方面,一是5G室外络覆盖基于C-band频段,要实现全覆盖需要比4G更多的基站。而在5G边缘方面的体验,上行体验不如4G。二是在5G室分场景,5G室内流量增长快于室外,但传统室分装备DAS没法向5G演进,也就无法满足5G室分的需求。三是在高铁场景,用户很难保持5G业务连续性,运营商还需要新增设备,包括天线与隧道漏缆的新增设备。

而在OPEX方面,运营商移动络多并存,要推动络需要全面云化,引入新技术则面临更高复杂度。

挑战三是终端关键技术有待突破。1是终端多协议并存,即面对NSA(非独立组)/SA(独立组)两种组方式共存,5G终端要都能支持;面对2G/3G/4G/5G多种制式的络共存的情况,5G终端也需要都支持。另外,未来终端也要支持双卡互操作。

二是要实现宽频带覆盖。终端射频前端频宽不低于100MHz,要支持多段高频以及低频段。面对终端功耗增加的挑战,终端要能应对高性能处理功耗、多天线发射功耗、高发射功率功耗。在络边沿体验提升方面,络边沿体验提升需终端参与。SUL(5G的补充上行链路技术,属于5G上下行解耦技术范畴)和CA性能仍需要验证。

其实,面对这些挑战,中国电信已经联合伙伴在积极应对,也提出了自身的发展思路。如在终端方面,中国电信坚持5G全通、创新泛智能发展策略,重视AI赋能、体验提升、协议互通、安全增强,为业界在芯片/模组、射频天线、全通终端和智能应用等领域创造更加广阔的空间。

多量纲和权益合作可提升5G价值

尽管面临很多挑战,但是全球运营商都在发力5G,由于5G将给运营的带来多个价值,包括用户体验改良、市场多样化以及运营智能化。

而运营商发力5G,现阶段需要做的是:综合市场需求和络能力,实现新商业模式;结合现有应用和5G场景,打造新运用场景;结合上下游生态特点,创造产业新合作模式。

如何借助5G实现收入的提升,是运营商面临主要挑战。因为传统的流量计费套餐模式,不再适用。高同庆介绍了中国电信目前的5G价值提升研究成果。这些成果可谓未来5G套餐的基石。

多量纲和权益合作可以提升5G价值。高同庆表示,5G价值计量方式从单一量纲发生变化,从2G/3G/4G的使用量,到5G的使用量、切片量、连接量、时延等级以及速率等级。

具体而言,在服务价值提升方面,5G速率变现可以用上行速率保障计费,如面向络直播业务。5G时延变现,指运营商促进以时延为基础计费。这些价值提升模式是面向AR/VR、游戏等业务。

而在碎片价值提升方面,运营商可以依托5G切片变现,即按需切片、动态计费。这种价值提升方式是面向体育、音乐会、演唱会现场直播。5G连接价值提升方式则以连接数为基础计费,面向可穿戴、智慧家庭终端。

在流量价值提升方面,运营商要实现流量变现,可推动大流量业务普及,促进DOU放量,并让流量阈限提高。这种价值提升方式适合VR、8K高清直播、视频监控等业务。运营商还可以发展体验价值提升。这种方式合适AR商业购物应用。

5G+云融会重构2B服务模式

如上分析,运营商需要实现5G2B2C,通过2B的多形态合作,为终用户提供权益价值。而5G+云融合,可以重构2B服务模式。

首先在提供物联服务方面,运营商可以硬件+软件打包销售、平台+云增值服务,实现标准模组或联合定制。其次借助云平台提供服务,基于5G络和终端,运营商可以提供咨询服务。面向垂直行业需求,运营商可以提供一是客户方案,实现一业一案、专享定制;2是专项能力,包括络切片、边缘计算、灵活配置等能力;三是创新模式:降低行业客户OPEX,实现收益分成。

在5G运用方面,中国电信重点聚焦3大场景11个行业,短期将关注车载导航娱乐、高清视频、智慧城市、智能港口、智慧家庭、智能电、智能制造、无人机和5G-V2X。

目前中国电信已启动Hello 5G行动计划,在17个城市展开范围实验。按照计划,2019年中国电信将开启5G规模外场试验及预商用。到2020年,中国电信将推动5G商用,在重点城市、区域实现5G络范围部署。

5G的发展离不开各行各业生态伙伴的支持。为此,中国电信将打造开放共赢的5G生态,建设两个行业联盟和4个开放实验室去落实。据了解,两个行业同盟分别是5G终端研发同盟和5G应用创新联盟,4个开放实验室分别是5G络技术开放实验室、边缘计算开放实验室、5G与AI结合开放实验室以及5G终端开放实验室。

链接:中国电信Hello 5G行动计划

在9月13日召开的天翼智能生态博览会期间,中国电信正式启动了Hello 5G行动计划,旨在利用5G的发展,深入推动络智能化、业务生态化、运营智慧化,致力于打造5G智能生态,为企业转型升级赋予新的内涵。

中国电信5G智能生态涉及标准和技术创新、5G络建设、5G业务和使能平台、5G运用场景,以及5G终端发展等诸多方面,需要相干方共同努力。为此,中国电信提出如下四点主张,即共同促进5G标准成熟;共同打造5G智能络;共同创新5G运用模式;共同繁荣5G终端产业。

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